先说点题外话，理解一个企业并借此推断未来一段时间的利润也是分“段位”的，推断3年，10年，0年。唐朝尝试推断3年，段永平尝试推断10年，那0年呢？0年还是乖乖的买指数基金吧。
推测3年不需要了解企业是不是有好的企业文化，推测10+需要，所以这边书是段永平推荐的。
我看豆瓣有挺多说这本书不适合创业者的，估计是你太功利了，也有说不适合中国的，我觉得依然是太功利了。
最多人点赞的是问怎么看摩托罗拉，这本书用他举例了，然而摩托罗拉的结果并不好。这其实揭示一个很重要的观点。书中说的基业长青的原因并不是充要条件，只是这么做会增大概率。
不要仅仅看书做所举的例子，还要看理论是否认同。
我认为真正重要的结论只有一个，不要做报时人而做造种人。
好企业一定是最高 leader 具有企业家精神，敢于创新，敢于否定，人会因为生老病死而更迭，如何保证企业不受影响，成就百年老店？
- 企业的基因（传承、价值观）
- 主动培养接班人
国内据我所知对企业价值观很重视的企业是阿里巴巴，入职时有百年阿里，绩效和晋升有“阿里味”，企图挑选符合阿里价值观的员工，阿里内部还有特殊的“黑话”，入职也有颇有特色的花名，其实都是强化价值观，形成帮派文化。
最后附上，本书认为基业长青的条件
- 拟定一个明确的核心理念
- 保存核心，刺激进步
- 永远觉得不够好