先说点题外话,理解一个企业并借此推断未来一段时间的利润也是分“段位”的,推断3年,10年,0年。唐朝尝试推断3年,段永平尝试推断10年,那0年呢?0年还是乖乖的买指数基金吧。
推测3年不需要了解企业是不是有好的企业文化,推测10+需要,所以这边书是段永平推荐的。
我看豆瓣有挺多说这本书不适合创业者的,估计是你太功利了,也有说不适合中国的,我觉得依然是太功利了。
最多人点赞的是问怎么看摩托罗拉,这本书用他举例了,然而摩托罗拉的结果并不好。这其实揭示一个很重要的观点。书中说的基业长青的原因并不是充要条件,只是这么做会增大概率。
不要仅仅看书做所举的例子,还要看理论是否认同。
我认为真正重要的结论只有一个,不要做报时人而做造种人。
好企业一定是最高 leader 具有企业家精神,敢于创新,敢于否定,人会因为生老病死而更迭,如何保证企业不受影响,成就百年老店?
- 企业的基因(传承、价值观)
- 主动培养接班人
国内据我所知对企业价值观很重视的企业是阿里巴巴,入职时有百年阿里,绩效和晋升有“阿里味”,企图挑选符合阿里价值观的员工,阿里内部还有特殊的“黑话”,入职也有颇有特色的花名,其实都是强化价值观,形成帮派文化。
最后附上,本书认为基业长青的条件
- 拟定一个明确的核心理念
- 保存核心,刺激进步
- 永远觉得不够好